肖仁山简介-名师网

资历背景

肖仁山简介
中国执行系统构建第一人
企业教练系统创始人
中国体验式商学院理事；
北京大学价值共生经济研究员
中部商学院全国特聘培训讲师

讲师介绍
曾任北京大学价值共生经济研究员、河南大道智合文化传播有限公司董事长及高级培训顾问，是国内企业管理、目标落地转化系统、职业素养培训专家。工作经历：曾服务于浙江农夫山泉股份公司，京佳教育培训集团、浙江浪莎袜业有限公司、中部商学院等多家企业。有10余年的管理经验，担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、培训顾问、咨询公司总经理等。擅长销售策划和管理培训。对中高层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行系统构建、时间管理、跨部门沟通、培训体系建设等方面有深入的研究。目前担任多家企业的管理顾问，具有丰富的实战管理和培训经验，培训数百家企业的内部培训经验，是实战型培训专家之一。在从事企业管理与企业培训工作中总结出一套行之有效的培训体系，培训方式幽默、互动、以“轻松之中，有所感悟”的授课风格，每次授课的满意率达至95%。深受企业好评。

擅长领域：
执行力、中层管理技能提升、教练式领导力及职业化心态与企业项目落地咨询。基于深厚的知识底蕴和丰富的工作经验，能够为企业的人力资源管理、组织管理提供专业性的指导。

经典内训课程
《用结果说话，打造高效执行系统构建》
一、课程通过对企业执行系统的有效分析研讨，帮助企业建立一套行之有效的额执行落地方案。
二、是参训学员了解并掌握在日常事务中分解出什么是最重要目标，学会目标管理的运用原则。
三、通过训练帮助学员建立一套完整的系统解决问题的思考模式。
四、有效提升中层管理人员的执行能力及管理技能。
五、学会目标管理、流程管理、会议管理管理的重要性

《中层管理干部管理技能（SMTP)提升培训》
一、通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益；
二、统一企业中层与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养团队意识；
三、全面提升企业中层管理技能的水准（评价和辅导下属的业绩，发现问题与解决问题的能力，培养与指导部属的能力，组织与工作协调能力，领导能力与激励部属的能力及创新能力）

《目标与时间管理》
先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献，为达成目标我们需要有合理的计划管理才能最终成我们的目标及提高我们的效率。

《企业全面运营之沙盘实战》
一、提升企业员工的系统思考能力
二、提升企业员工的战略决策意识和对信息的甄别辨识能力
三、深刻体验企业在发展过程中的关键要素
四、感受企业在组织变革中团队角色定位
五、使参与学员深刻体会到以效果结果为导向的工作作风

《职业化心态》
1、完善职业人士心智模式、强化职场之商业人格、提升职业素养、给团队注入正能量、赢得客户;
2、掌握团队核心的五大要素，打破个人与个人之间的、部门与部门之间的孤岛意识;深刻理解团队和个人，部门的连接关系，打破个人与个人之间的、部门与部门之间的孤岛意识;
3、掌握并理解担当责任是具有执行力团队的核心智慧；
4、通过讲授、案例分析、分组讨论理解团队纪律是具有强大执行力

团队的制胜法宝；
6、建立团队荣誉感，强大的荣誉信念和价值观是团队凝聚、执行力最高境界；
7、掌握并理解作为员工创造“绩效”是团队生存之本、团队战斗力的动力源;
8、通过讲授、案例分析、分组讨论、团队活动理解“执行”是团队战斗力队的精髓，“协作”是生成团队战斗力的根本；

培训风格：
超强的感染力：语言风趣幽默、充满激情、言辞犀利、案例丰富生动，善于鼓励和引导学员，设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动，能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！
心灵的震撼：追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！从内心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味。
课程定制：课前会根据客户行业特性设计课程，备课认真、准备充分，企业一对一定制课程，案例行业化且不断更新。特别擅长进行大型培训激励，保证每位学员听完肖老师的课程后，醍醐灌顶，记忆犹新，有效激发团队士气、行动力。
持久的影响：理论+实践+案例；让大家主动思考，系统掌握领导者真正制胜的方法！

企业见证：
任何企业和行业都离不开知识，企业的学习力就是企业的竞争力，感谢肖仁山老师给我们培养了优秀的人才，所以，今天的发展正是在学习中成长，在成长中学习。
完全实战的课程，我们的中高层管理者都明白了，建设领导梯队培养接班人的重要性，这对于我们实施新战略，打开新市场，提供了强大的理论和方法。
------雅合集团总裁赵新宇
经过肖老师的这次培训，我的感受很深，我们原计划用5年的时间打造一支优秀领导队伍，现在有了肖老师的帮助，时间可以缩短为两年。
-----京佳教育集团董事长沙振浩
肖仁山老师两天的团队培训让我们完成了一次可谓是惊心动魄的蜕变！核心团队经受了一次洗礼，大多数成员得到了很大成长，形成了真正有战斗力的团队，肖老师教会了我们使用一套简单、实用、有效管理工具，团队管理变得正规、有效起来了。
-----河南通州集团总经理谢淑春
肖老师的课程非常精彩，收获颇丰，我对执行力有了更深的感悟，对企业运作流程有了更深的理解，相信通过这次培训，我们的企业会有一个崭新的风貌！
-----郑州晨曦集团总经理王仁明

主要作品：
《用结果说话，打造团队高效执行系统构建》《目标与时间管理》《打造卓越的高绩效团队》《中层管理干部技能（SMTP）提升》《跨部门沟通与协作》《新入职员工系统修炼》《企业全面运营之沙盘实战》《教练式领导力》《职业化心态》等

主讲课程

《用结果说话，打造团队高效执行系统构建》
《中层领导干部管理技能提升与高效执行》
《卓越团队凝聚力特训营》
《目标与时间管理》
《跨部门沟通与协作》
《企业全面运营之沙盘实战》
《中层管理干部管理技能（SMTP)提升培训》
《教练式领导力》
《职业化心态》
《打造卓越的高绩效团队》
《教练式领导力》
《新入职员工系统修炼》
《教练式管理》
《高效团队建设与管理》

客户案例

中国移动、中国网通、厦华电子、厦新电子、波导电子、TCL集团、西南电子、二滩水电、奇瑞汽车、宇通客车、金龙客车、日产汽车、陕重汽、柳工集团、三一重工、北京奔驰、江铃汽车、紫金矿业、浙大中控集团、烽火科技、上海现代设计集团、东方集团、美林基业、建业集团、欧普照明、厦门国际银行、中国人寿、太平洋财险、武汉中商、杭州解百、三九医药、旭华制药、南方电网、明华电力、安踏（中国)、GE克劳顿学院、国美电器（6次）、西门子管理学院（2次）、宇通客车（20次）、九阳豆浆机（15次）、济南二机床、上海金泰机械公司、摩托罗拉大学、大连成大钢铁贸易中粮集团、四川泸州老窖、新郑卷烟、河南思念食品、北京燕京啤酒、浙江安吉烟草公司、泰州烟草、山西烟草、山东临沂金锣集团、国家电网运行上海分公司、辽宁营口国家电网、广州南方石化等等。

客户评价

任何企业和行业都离不开知识，企业的学习力就是企业的竞争力，感谢肖仁山老师给我们培养了优秀的人才，所以，今天的发展正是在学习中成长，在成长中学习。

完全实战的课程，我们的中高层管理者都明白了，建设领导梯队培养接班人的重要性，这对于我们实施新战略，打开新市场，提供了强大的理论和方法。
------雅合集团总裁赵新宇

经过肖老师的这次培训，我的感受很深，我们原计划用5年的时间打造一支优秀领导队伍，现在有了肖老师的帮助，时间可以缩短为两年。
-----京佳教育集团董事长沙振浩

肖仁山老师两天的团队培训让我们完成了一次可谓是惊心动魄的蜕变！核心团队经受了一次洗礼，大多数成员得到了很大成长，形成了真正有战斗力的团队，肖老师教会了我们使用一套简单、实用、有效管理工具，团队管理变得正规、有效起来了。
-----河南通州集团总经理谢淑春

肖老师的课程非常精彩，收获颇丰，我对执行力有了更深的感悟，对企业运作流程有了更深的理解，相信通过这次培训，我们的企业会有一个崭新的风貌！
-----郑州晨曦集团总经理王仁明
我曾经听过许多课程，我认为肖仁山老师的执行力课程是我听到的非常好的课程，这次课是我所有投资中最值得的培训，解决了我们许多困惑，道理很深刻，方法也很实用！
-----中国银行经理铁成